Chiến dịch “Tôi chuyển đổi” vinh danh nhiều bộ phận, cá nhân Mường Thanh tiêu biểu

31 Bộ phận và 85 cá nhân đã được tuyên dương và khen thưởng sau quá trình triển khai chiến dịch “Tôi chuyển đổi” trong toàn hệ thống Tập đoàn khách sạn Mường Thanh.

Theo đó, phần thưởng dành cho Bộ phận có thành tích xuất sắc là 01 giấy khen và 1 triệu đồng. Phần thưởng dành cho mỗi cá nhân có thành tích xuất sắc là 01 giấy khen và 500 nghìn đồng.

Mường Thanh Hotel
Chiến dịch “Tôi chuyển đổi” phát động tại Mường Thanh Lạng Sơn.

Danh sách này được xem xét bởi phòng Đào tạo VPĐH dựa trên thang điểm chấm 100 điểm đã được công bố trước đó với 5 tiêu chí, gồm Ý thức làm việc (20 điểm); Ý tưởng & Sáng kiến (20 điểm); Phát huy văn hóa doanh nghiệp (20 điểm); Ý thức dịch vụ khách hàng (20 điểm); Đào tạo & Phát triển (20 điểm).

Trong thư cảm ơn gửi đến các đơn vị khách sạn thành viên, Tổng Giám đốc Lê Thị Hoàng Yến cho biết, qua 3 tháng phát động và triển khai thi đua sau chiến dịch “Tôi chuyển đổi”, rất vui mừng khi nhận được những thành quả bước đầu của tất cả các đơn vị, các bộ phận, cá nhân của Tập đoàn.

Mường Thanh Hotel
CBNV Mường Thanh dọn vệ sinh xung quanh khu vực làm việc và khách sạn để hưởng ứng chiến dịch “Tôi chuyển đổi”.

“Tôi ghi nhận những kết quả của các đơn vị đã đạt được từ việc nâng cao ý thức làm việc như giờ giấc, tác phong diện mạo; các ý tưởng, sáng kiến để nâng cao năng suất lao động, mang lại hiệu quả cho công việc; phát huy văn hóa doanh nghiệp; nâng cao ý thức dịch vụ khách hàng mang lại sự hài lòng cho khách. Bên cạnh đó còn đẩy mạnh công tác đào tạo nội bộ nhằm phát triển và nâng cao tay nghề cho đội ngũ CBNV”, bà Yến nói.

Danh sách các Bộ phận được tuyên dương và khen thưởng:

 

Mường Thanh HotelMường Thanh Hotel

Danh sách các cá nhân được tuyên dương và khen thưởng:

Mường Thanh HotelMường Thanh HotelMường Thanh Hotel

“Tôi chuyển đổi” là chương trình do phòng Đào tạo VPĐH Tập đoàn thiết kế với mục đích truyền tải thông tin về định hướng phát triển và văn hóa Tập đoàn. Mỗi thành viên trong Tập đoàn Mường Thanh sẽ biết cách xây dựng thương hiệu cá nhân cho riêng mình đồng thời nhận ra vai trò, trách nhiệm và cơ hội phát triển nghề nghiệp cùng với sự phát triển của Tập đoàn. Đây không chỉ là bước chuyển đổi của Ban lãnh đạo mà cần sự vận động từ bản thân mỗi cán bộ nhân viên để thích ứng với nền kinh tế toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế.

Minh Tâm

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Tin cùng chuyên mục